Ramón Luis Pizarro Romero

Current

Partner at Latin Strategy
Docente postgrados at Universidades Nivel 1 en Colombia

Past

Marketing Consultant at Colombia Móvil S.A. (hoy TIGO)
Coordinador de Postgrados at Politécnico Gran Colombiano
Gerente de Mercado y de Equipos at EMTELCO S.A.

Líder de Mercadeo at SIEMENS S.A. - TELECOM CAPITEL
Gerente de Proyectos at D.O. Investigaciones Ltda.
Gerente Comercial at Netcom Ltda.
General Manager at EMC2 Ltda.
General Manager at Tonal Electrónica Ltda.

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Education

Pontificia Universidad Javeriana
Universidad de Los Andes
Universidad del Cauca

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Connections

169 connections

Industry

Management Consulting

Websites

Ramón Luis Pizarro Romero’s Summary

Twenty five years of professional experience, last twelve on telecommunications business. Managerial and directive profile. Good (and going better) speaking and writing communications skills. I think the best manager make decisions first balancing all problem and opportunity dimensions. All of those structured along real information (of any and all kind available). Then, once upon the decision has been adopted, execution is all about does matter. And people are all about execution with excellence. Each person has one right assignment. This is where everyone will be the best performer to do.

Areas of interest

- Marketing as a functional practice of the company
- Innovation and New Product Development as well as Pricing and Branding so the company can capture the value
- Telecommunications, Internet and mobile data services as disciplines inside electronic engineering practice
- Leadership as the definitive personal skill in order to make a great performance at the organization or consulting project
- Strategically thinking as the fundamental to do so the company add value and defeat competition
- Speaking and writing skills as the success factor to teamwork

Ramón Luis Pizarro Romero’s Specialties:

Business Strategy, New Product Development, Innovation, Pricing, Strategic Marketing & Sales, Branding, Marketing Research, Sales Coaching, Internet Marketing, Marketing Planning, Channel Strategy

Ramón Luis Pizarro Romero’s Experience

Partner

Latin Strategy

(Management Consulting industry)

July 2004 — Present (5 years 6 months)

Management consulting with a strong focus on INNOVATION

CONSULTORÍAS en LATIN STRATEGY LTDA.

Telefónica Móviles - Movistar: Colombia, investigación de oportunidades de innovación en 9 sectores verticales
www.movistar.com

Copex Ltda.: Colombia – Venezuela, elaboración plan de mercadeo www.copex.com.co

Nicolukas S.A.: Colombia, elaboración manual de servicio al cliente y otros www.nicolukas.com

ATTS Energía S.A.: Latinoamérica, investigación búsqueda de aliados www.atts-inc.com

PROASEM LTDA.: Colombia, coaching ejecutivo www.proasem.com
Docente postgrados

Universidades Nivel 1 en Colombia

(Education Management industry)

April 1999 — Present (10 years 9 months)

110 cursos, más de 3000 horas de cátedra. Docente en postgrados de Gerencia de Mercadeo (Marketing Management) y Gerencia de Proyectos (Project Management for Telecommunications, Information Technology). Temas: Mercadeo Estratégico, Gerencia de Producto, Investigación de Mercados, Precio, Mercadeo por Internet. Universidades del Rosario, Politécnico, Santo Tómas, del Norte, Javeriana, UPTC, UIS, EAN
Marketing Consultant

Colombia Móvil S.A. (hoy TIGO)

(Privately Held; 1001-5000 employees; Telecommunications industry)

January 2003 — April 2003 (4 months)

Trabajé en (1) la definición de la estrategia de marca, (2) la primera aproximación al portafolio de productos de voz, y (3) la primera definición detallada del portafolio de productos de datos. Este es el tercer operador de telefonía móvil celular en Colombia. ETB y EPM (las telefónicas locales de Bogotá y Medellín) se asociaron para crear esta empresa y acompañé el desarrollo del proyecto en sus 3 primeros meses desde el equipo de mercadeo. Mi interés principal fue el desarrollo del portafolio de producto
Coordinador de Postgrados

Politécnico Gran Colombiano

(Education Management industry)

June 2001 — April 2003 (1 year 11 months)

Coordinador del Postgrado en Gerencia de Proyectos de Telecomunicaciones. Entrevistar aspirantes, asesorar y servir de jurado en proyectos de grado, seleccionar y dirigir docentes, diseñar el conjunto de aspectos académicos del programa. Durante mi estadía se iniciaron y terminaron 4 promociones de 16 estudiantes en promedio cada una. El nivel de satisfacción de los granduandos comenzó en el 80% y terminó por encima del 95%
Gerente de Mercado y de Equipos

EMTELCO S.A.

(Public Company; 501-1000 employees; Telecommunications industry)

June 2001 — December 2002 (1 year 7 months)

Gerente de Segmento de Mercado y administrador de la división de Equipos, 20% de los ingresos en el 2002, $ Col 48.000 millones. Tarea: apoyo de mercadeo a la función de ventas (32 personas en Bogotá y 11 ciudades capitales). Revisé la estrategia de comunicación en la presentación de las ofertas, la definición de precios y tarifas. Como Gerente de Equipos planeé, contraté personal y dirigí la operación. Administrar contratos con y participar en sus negociaciones (CISCO, AVAYA, NORTEL, ALCATEL)
Líder de Mercadeo

SIEMENS S.A. - TELECOM CAPITEL

(Public Company; 10,001 or more employees; SI; Telecommunications industry)

May 1999 — February 2001 (1 year 10 months)

Líder de mercadeo y ventas. Responsabilidad en: Desarrollo de Productos, Inteligencia Competitiva y Publicidad y Comunicaciones, 25 personas en SIEMENS y 12 en TELECOM. CAPITEL es un proyecto de telefonía fija para Bogotá, 550.000 líneas, mediante contratos de asociación en riesgo compartido entre el operador y los proveedores SIEMENS, NORTEL, ERICSSON y NEC.
Gerente de Proyectos

D.O. Investigaciones Ltda.

(Market Research industry)

January 1998 — April 1999 (1 year 4 months)

Dirigí y trabajé en proyectos de investigación de mercados. Participe de todas las fases de un proyecto desde recibirle el Brief al cliente y definir la aproximación al problema, para luego presentar la propuesta, afinarla, y entonces desarrollar la investigación incluida supervisión al trabajo de campo, hacer la crítica y los análisis de los datos, hasta escribir el informe final y hacer la presentación de los resultados.
Gerente Comercial

Netcom Ltda.

(Information Technology and Services industry)

May 1997 — December 1997 (8 months)

Gerente comercial: productos HYPERCOM, RAD Data Communications, GEMPLUS. Cuentas con negocios por más de USD 300.000. NETCOM construyó parte de las redes de transacciones financieras más importantes en Colombia: CREDIBANCO y RED MULTICOLOR. Proyectos de redes privadas que involucraban equipos terminales, de transmisión y conmutación, aplicativos, y canales de comunicación en medios diversos.
General Manager

EMC2 Ltda.

(Information Technology and Services industry)

October 1994 — September 1996 (2 years )

Comercializadora de UPS, ventas de USD 1 millón. 1994 – 1996. Tuve a mi cargo la operación de la compañía en ventas, importaciones, almacenamiento, y servicio post venta. Se construyó un canal de distribución en toda Colombia de más de 100 revendedores, se obtuvieron créditos rotativos sin garantías con el proveedor por USD 300.000 y se inició la aprobación de TONAL Ltda., como centro de servicio regional. La marca era American Power Conversion de RI, USA.
General Manager

Tonal Electrónica Ltda.

(Information Technology and Services industry)

October 1986 — September 1994 (8 years )

Fabricante de UPS. 10 años, ventas de USD 8 millones. Mi primera empresa, operó entre 1986 y 1996. Con la política de apertura económica de 1990 perdimos competitividad por la rebaja de 20 puntos en los aranceles.

Ramón Luis Pizarro Romero’s Education

Pontificia Universidad Javeriana

Philosophy Master 2007 — 2010 (expected)
Universidad de Los Andes

Marketing Specialist 1991 — 1993
Universidad del Cauca

Electronics Engineer - Telecommunications 1977 — 1983

Additional Information

Ramón Luis Pizarro Romero’s Websites:

Ramón Luis Pizarro Romero’s Interests:

Management Consulting, Management Education, Internet as a communications media, Marketing and Strategy for business, Colombia, Latin America Countries, Telecommunications products and services. Business Strategy, New Product Development, Innovation, Pricing, Strategic Marketing & Sales, Branding, Marketing Research, Sales Coaching, Internet Marketing, Marketing Planning, Channel Strategy